Un cambiamento fondamentale sta avvenendo nel mondo degli affari olandese. Sempre più aziende guardano oltre il puro profitto per abbracciare un senso di scopo. Il percorso da una BV standard a una Benefit Corporation è un elemento fondamentale di questa evoluzione nel modo in cui definiamo il successo, passando da un focus ristretto sugli azionisti a uno più ampio su tutti gli stakeholder. Non si tratta di una tendenza passeggera; è un cambiamento strutturale nell'identità aziendale.

Il crescente movimento dal profitto allo scopo nei Paesi Bassi

Nei Paesi Bassi e nella più ampia regione del Benelux, un movimento silenzioso ma potente sta prendendo piede. Imprenditori lungimiranti e persino aziende affermate stanno esaminando attentamente il modello tradizionale. Società di vendita (BV)Per decenni, questa struttura giuridica si è concentrata su un unico obiettivo: massimizzare il profitto degli azionisti. Ora, sta cercando un modello che integri la responsabilità sociale e ambientale nel DNA aziendale.

Questa ricerca ha portato molte aziende a ottenere la certificazione B Corp. Il movimento B Corp, supervisionato dall'organizzazione no-profit B Lab, offre un quadro chiaro per le aziende che vogliono dimostrare il proprio impegno verso standard più elevati di performance, responsabilità e trasparenza. Di recente, la comunità del Benelux ospita oltre 590 B Corp certificate—un numero che la dice lunga sulla crescente propensione della regione per le imprese orientate allo scopo.

Perché questo cambiamento sta avvenendo ora?

Quindi, cosa c'è dietro questa transizione? Diversi fattori stanno spingendo le aziende ad abbandonare un focus esclusivo sui profitti per adottare una visione più inclusiva. Il panorama aziendale è cambiato e, di conseguenza, anche le aspettative di dipendenti, consumatori e investitori nei confronti delle aziende sono cambiate.

I fattori chiave includono:

• Evoluzione delle esigenze dei consumatori: I consumatori di oggi sono più esperti e consapevoli che mai. Cercano attivamente marchi i cui valori rispecchiano i loro e premiano prontamente le aziende che dimostrano un impegno concreto nel produrre un impatto positivo.

• La guerra per i talenti: Attrarre e trattenere i migliori talenti è una delle sfide più grandi che le aziende devono affrontare. Una mission forte e orientata agli obiettivi è diventata un importante vantaggio competitivo, poiché le persone desiderano sempre più lavorare per organizzazioni che contribuiscono positivamente al mondo.

• Interesse dell'investitore: L'impact investing non è più un concetto di nicchia. Un numero crescente di investitori riconosce che le aziende con solide performance ambientali, sociali e di governance (ESG) spesso rappresentano investimenti migliori e più sostenibili a lungo termine.

Pensate a una BV standard come a un veicolo costruito per la velocità, che corre verso un'unica destinazione finanziaria. AB Corp, d'altra parte, è un'esploratrice fuoristrada. Non è solo equipaggiata per raggiungere il suo obiettivo, ma anche per migliorare il paesaggio che attraversa.

Questo cambiamento segnala una comprensione più profonda del fatto che la redditività a lungo termine e il benessere sociale non sono forze opposte, ma sono in realtà profondamente interconnesse.

Più di un semplice certificato

Diventare una B Corp significa molto più che ottenere un badge da pubblicare sul proprio sito web. È un impegno serio che richiede all'azienda di modificare legalmente la propria struttura di governance. Per una BV olandese, ciò significa modificare il proprio statuto per obbligare legalmente gli amministratori a considerare l'impatto delle loro decisioni su contro tutti i stakeholder, non solo azionisti.

Questa modifica legale è il fondamento stesso del modello B Corp. Protegge la missione dell'azienda attraverso cambi di leadership, cicli di finanziamento e persino cambi di proprietà, garantendo che il suo scopo rimanga saldamente ancorato al cuore delle sue attività. L'ascesa delle B Corp nei Paesi Bassi segna un passo significativo verso la costruzione di un'economia più inclusiva, equa e rigenerativa.

Cos'è una B Corp e perché è importante

Prima di addentrarci nel cambiamento legale da una BV standard a una Benefit Corporation, dobbiamo chiarire cosa sia effettivamente una B Corp. I termini possono essere un po' confusi, ma la distinzione è piuttosto semplice.

Pensatela in questo modo: un 'società benefit' è una persona giuridica, un tipo specifico di società riconosciuto da legge. UN 'B Corp', d'altra parte, è una certificazione. È come se un prodotto ottenesse un'etichetta Fair Trade o biologica, ma per l'intera azienda.

Questa certificazione proviene da un'organizzazione no-profit chiamata B Lab. È un segnale che la vostra azienda ha volontariamente soddisfatto standard estremamente elevati in termini di performance sociale e ambientale, trasparenza pubblica e responsabilità legale. In breve, è una convalida esterna che un'azienda mette davvero in pratica ciò che promette, andando oltre gli slogan e integrando il suo scopo direttamente nel suo nucleo operativo.

Il progetto di valutazione dell'impatto B

Il cuore della certificazione B Corp è il Valutazione d'impatto B (BIA)Non confondetelo con una semplice checklist; è un audit completo dell'intera attività della vostra azienda. Fornisce una visione olistica misurando il vostro impatto positivo su cinque pilastri chiave.

La valutazione esamina un'azienda attraverso queste cinque lenti:

• Governance: Questo documento esamina la missione complessiva, l'etica, la responsabilità e la trasparenza della tua azienda. Si analizza anche se la tua struttura giuridica protegge effettivamente la sua missione sociale nel lungo periodo.

• Lavoratori: Questo pilastro valuta il modo in cui contribuisci alla sicurezza finanziaria, alla salute, al benessere, allo sviluppo professionale e al coinvolgimento generale dei tuoi dipendenti.

• Community: Misura il tuo coinvolgimento e il tuo impatto sulle comunità locali e più ampie. Copre ogni aspetto, dalla diversità e dall'impegno civico alle pratiche della tua catena di fornitura.

• Ambiente: In questa sede, la valutazione analizza approfonditamente le pratiche di gestione ambientale della tua azienda e il loro impatto su aria, clima, acqua, terra e biodiversità.

• Clienti: Questo pilastro esamina il valore che crei per i tuoi clienti attraverso i tuoi prodotti o servizi, concentrandosi su aspetti quali il marketing etico e la privacy dei dati.

Per ottenere la certificazione, un'azienda deve raggiungere un punteggio minimo verificato di 80 su questa valutazione. È un processo rigoroso, che garantisce che il badge B Corp sia molto più di uno strumento di marketing: è la prova genuina di un impegno radicato. Puoi approfondire l'argomento su cos'è un'impresa sostenibile nella nostra guida dettagliata.

Persone, Pianeta e Profitto nella Pratica

Il framework B Corp è essenzialmente il modello operativo per la teoria del "triple bottom line". Prende i concetti astratti di Persone, Pianeta e Profitto e li trasforma in azioni concrete e misurabili. AB Corp non li considera priorità in competizione tra loro; sono parti interconnesse di un modello di business resiliente e di successo.

Questo approccio sta riscuotendo un notevole successo nei Paesi Bassi. Il Paese è diventato leader europeo nel movimento B Corp, ospitando un numero significativo di B Corp certificate dall'UE. Ciò riflette un profondo cambiamento nella cultura imprenditoriale olandese, dove scopo sociale e redditività sono sempre più visti come due facce della stessa medaglia.

"Per noi, la certificazione B Corp è una conferma esterna che mettiamo in pratica ciò che diciamo. Ma, cosa ancora più importante, la B Impact Assessment (BIA) ci fornisce utili strumenti di gestione dell'impatto e una tabella di marcia per il miglioramento continuo." – Femme van Gils, Sustainability Manager presso Ace & Tate

In definitiva, essere una B Corp è importante perché ricostruisce la fiducia. In un mondo in cui consumatori e dipendenti sono più scettici che mai nei confronti delle affermazioni aziendali, questa affermazione offre uno standard chiaro, credibile e verificato da terze parti. Distingue le aziende realmente orientate a uno scopo da quelle che si limitano a fare "greenwashing" e segnala una reale dedizione a usare il business come forza positiva.

Il percorso legale da una BV olandese a una B Corp

Quindi, come fa una società a responsabilità limitata olandese standard, o BV, a iniziare la sua trasformazione in una B Corp? Il percorso non consiste nel creare un'azienda completamente nuova da zero. Si tratta piuttosto di riprogrammare radicalmente il proprio DNA giuridico attraverso un processo deliberato e giuridicamente vincolante.

Sebbene i Paesi Bassi non abbiano attualmente un'entità giuridica distinta denominata "Benefit Corporation" come altri Paesi, questo non rappresenta un ostacolo. Qualsiasi BV olandese può soddisfare i rigorosi requisiti legali delle B Corp apportando modifiche mirate al proprio documento costitutivo: statuto (statuten).

Non confondere questo con una semplice documentazione amministrativa. Si tratta del passaggio legale più critico del processo. Integra la missione sociale e ambientale della tua azienda direttamente nella sua struttura di governance, garantendone la tutela a lungo termine. Per maggiori dettagli sulla struttura standard di una BV, puoi leggere la nostra guida su BV come società olandese a responsabilità limitata.

Ridefinire i doveri del direttore

Il fulcro di questo cambiamento legislativo è il passaggio dalla supremazia degli azionisti alla governance degli stakeholder. In una BV tradizionale, gli amministratori hanno il dovere fiduciario primario di agire nel migliore interesse finanziario degli azionisti. Il framework B Corp amplia significativamente questa responsabilità.

Gli articoli modificati devono includere una clausola che obblighi legalmente gli amministratori a considerare l'impatto delle loro decisioni su un gruppo molto più ampio di stakeholder. Non si tratta solo di un suggerimento; diventa un obbligo legale.

Tali parti interessate includono in genere:

• Dipendenti: Il loro benessere, il loro sviluppo e la loro sicurezza finanziaria.

• Clienti: Il valore e l'impatto etico dei tuoi prodotti o servizi.

• Community: L'impatto sociale locale e globale dell'azienda.

• L'ambiente: L'impatto dell'azienda sul pianeta.

• Azionisti: I loro interessi finanziari sono ancora importanti, ma ora sono bilanciati rispetto agli altri.

Questa modifica offre agli amministratori la tutela legale di cui hanno bisogno per perseguire una missione sociale, anche se non massimizza i profitti nel breve termine. Li autorizza a prendere decisioni in linea con lo scopo dichiarato dell'azienda senza temere azioni legali da parte degli azionisti per inadempimento dei loro tradizionali doveri fiduciari.

Questa modifica legale funge da punto fermo per la missione aziendale. Garantisce che l'impegno verso le persone e il pianeta rimanga centrale nella strategia aziendale, indipendentemente da cambiamenti nella leadership, nella proprietà o dalle pressioni del mercato.

Come cambiano le strutture di governance

La modifica degli articoli crea una distinzione chiara e applicabile tra una BV standard e una pronta per la certificazione B Corp. Questo cambiamento ha un impatto su tutto, dalle operazioni quotidiane alla strategia a lungo termine, fino alla definizione stessa di successo per l'azienda.

Analizziamo le differenze principali con un semplice confronto.

Governance delle BV olandesi tradizionali vs. BV allineate alle B Corp

È fondamentale comprendere che questa modifica legale non altera lo status fiscale della vostra azienda. Una BV che modifica il proprio statuto per ottenere la certificazione B Corp rimane una BV a tutti gli effetti fiscali nei Paesi Bassi.

Il cambiamento riguarda esclusivamente la governance, rimodellando dall'interno lo scopo dell'azienda e le responsabilità dei suoi leader. È una dichiarazione forte che la vostra azienda è impegnata a essere parte della soluzione.

Perché le aziende olandesi scelgono il modello B Corp

I passaggi legali per modificare gli articoli di un BV sono significativi, ma si tratta solo di aspetti meccanici. La vera domanda è: perché Sono molte le aziende olandesi che stanno volontariamente affrontando questo processo. Il passaggio da una BV standard a un modello di società benefit non riguarda solo i bilanci di responsabilità sociale d'impresa; è guidato da una serie di importanti vantaggi concreti.

È una decisione strategica, semplice e chiara. Le aziende stanno scoprendo che il modello B Corp non è solo una scelta etica, ma anche una scelta aziendale intelligente, che rafforza la loro posizione in un mercato in rapida evoluzione.

Vincere la guerra per i talenti

Uno dei motivi più impellenti è la forte competizione per accaparrarsi i migliori professionisti. La forza lavoro odierna, soprattutto le giovani generazioni, vuole più di uno stipendio. Cerca un lavoro motivato e un datore di lavoro i cui valori siano davvero significativi. La certificazione AB Corp funge da potente calamita per questo tipo di talenti.

Fornisce una prova verificabile dell'impegno di un'azienda nei confronti dei propri dipendenti e delle proprie pratiche eque. Questo conferisce alle B Corp olandesi un netto vantaggio nell'attrarre e, soprattutto, trattenere professionisti qualificati, motivati ​​da una missione che va oltre il profitto.

Rafforzare la reputazione e la fiducia del marchio

In un'epoca in cui i consumatori sono più consapevoli che mai, la reputazione di un marchio è fondamentale. Le persone sono sempre più scettiche nei confronti delle affermazioni aziendali sulla sostenibilità, un problema spesso definito greenwashing. La certificazione B Corp fa chiarezza su questo punto, offrendo una validazione credibile e indipendente delle performance etiche e ambientali di un'azienda.

Ciò crea un profondo livello di fiducia con i clienti. Quando un'azienda olandese mostra il logo B Corp, segnala un impegno verso la trasparenza e la responsabilità che si collega realmente agli acquirenti moderni. I dati lo confermano, dimostrando che la notorietà del marchio B Corp nei Paesi Bassi ha registrato una crescita notevole, superando costantemente le medie regionali europee con l'evoluzione delle preferenze dei consumatori. Puoi trovare ulteriori approfondimenti su Consapevolezza delle B Corp nei Paesi Bassi su bcorporation.eu.

La certificazione B Corp è un chiaro elemento di differenziazione in un mercato affollato. Trasforma i valori di un'azienda da una dichiarazione di marketing su un sito web a una strategia aziendale verificata e attuabile, di cui i clienti possono fidarsi.

Questa verifica è essenziale per costruire un marchio autentico. Le aziende possono approfondire i rischi legali derivanti da dichiarazioni ambientali infondate nel nostro articolo su greenwashing e conformità ESG.

Sbloccare nuove reti e opportunità

Diventare una B Corp non è qualcosa che si fa in isolamento; significa entrare a far parte di una comunità globale di leader e aziende che condividono i propri ideali. Questa rete offre vantaggi inestimabili e apre le porte a nuove opportunità che altrimenti potrebbero essere irraggiungibili.

I principali vantaggi di questa comunità includono:

• Collaborazione B2B: Le B Corp desiderano naturalmente fare affari con altre B Corp. Questo crea un ecosistema di supporto e può portare a nuove catene di fornitura, partnership e relazioni con i clienti basate su valori condivisi.

• Accesso agli investitori d'impatto: L'ascesa dell'impact investing ha creato un bacino di capitali in crescita, specificamente alla ricerca di aziende che generano sia rendimenti finanziari che un impatto sociale o ambientale positivo. Lo status di B Corp rende un'azienda significativamente più attraente per questi investitori.

• Un quadro per il miglioramento: La Valutazione d'Impatto B non è un test una tantum. Funge da strumento di gestione continua, fornendo una chiara tabella di marcia per il miglioramento continuo e aiutando i leader a individuare le aree in cui possono rafforzare il loro impatto e la loro efficienza operativa.

In definitiva, le aziende olandesi scelgono il modello B Corp perché allinea scopo e profitto in modo strutturato e verificabile. Offre un quadro completo per attrarre talenti, fidelizzare i clienti e promuovere una crescita sostenibile, dimostrando che il business può e deve essere una forza positiva.

I pionieri olandesi delle B Corp aprono la strada

La teoria e i quadri giuridici sono una cosa, ma la vera forza del movimento B Corp si vede quando si osservano le aziende che guidano la rivoluzione. In tutti i Paesi Bassi, un gruppo eterogeneo di aziende, da nomi noti a PMI agili, sta dimostrando che l'impegno per uno scopo può anche alimentare un incredibile successo commerciale.

Questi pionieri offrono un modello concreto per qualsiasi BV olandese che stia pensando di cambiare rotta. Dimostrano che bilanciare persone, pianeta e profitto non è un sacrificio. È un vantaggio strategico che rafforza la resilienza, stimola l'innovazione e crea legami profondi con clienti e dipendenti. Diamo un'occhiata ad alcuni esempi che danno concretezza a questo percorso.

Tony's Chocolonely: una missione contro la schiavitù moderna

Forse la più famosa B Corp olandese, Tony's Chocolonely è stata fondata con una missione unica e chiara: rendere Cioccolato 100% senza schiavi La norma del settore. Tutta la loro attività ruota attorno a questo obiettivo. Ogni decisione, dall'approvvigionamento di fave di cacao tracciabili al pagamento di un prezzo più alto agli agricoltori, viene valutata in base al suo impatto sulla fine dello sfruttamento nell'industria del cioccolato.

La certificazione B Corp di Tony è una valida conferma esterna dei loro profondi impegni etici. Per loro, la severa valutazione d'impatto B non è stata un ostacolo, ma uno strumento per rafforzare la propria mission. Dimostra che un'azienda può perseguire con determinazione la giustizia sociale conquistando al contempo una quota di mercato significativa. La loro storia di successo è un esempio lampante di come trasformare un obiettivo forte nella risorsa più preziosa di un brand.

Triodos Bank: servizi bancari per un mondo migliore

Triodos Bank, una delle principali banche sostenibili al mondo, è una B Corp dal 2015. La sua filosofia si basa sull'idea che la finanza possa e debba essere una forza propulsiva per un cambiamento positivo a livello sociale, ecologico e culturale. A differenza delle banche tradizionali, Triodos concede prestiti e investe solo in organizzazioni che creano benefici concreti per la società e l'ambiente.

Triodos Bank incarna il principio di governance degli stakeholder. Il suo status di B Corp rafforza, sia a livello legale che operativo, il suo impegno a utilizzare il denaro per creare un mondo più sostenibile ed equo, garantendo che la sua missione sia tutelata al di sopra di ogni altra cosa.

Questo impegno per la trasparenza significa che i clienti sanno esattamente come il loro denaro viene utilizzato per sostenere progetti in settori come le energie rinnovabili, l'agricoltura biologica e l'edilizia sociale. Triodos dimostra come anche un settore altamente regolamentato come la finanza possa essere ripensato per servire prima di tutto i bisogni della società.

Un modello per tutte le aziende

Il passaggio da una BV a una benefit corporation non riguarda solo i grandi marchi noti. Anche le PMI innovative dei Paesi Bassi stanno adottando il modello B Corp per formalizzare il loro impegno a generare un impatto positivo e attrarre i migliori talenti. Questo movimento sta facendo una vera differenza nel panorama occupazionale.

A livello globale, finita 1 milione di persone Ora lavorano presso aziende certificate B Corporation, con le aziende olandesi che sono un importante motore di questa crescita. I loro dipendenti segnalano costantemente livelli di coinvolgimento che superano di gran lunga le medie del settore. Puoi scoprire di più su questa pietra miliare nell'occupazione globale presso BCorporation.net.

Questi pionieri, grandi e piccoli, dimostrano che l'ascesa delle B Corp nei Paesi Bassi non è un trend di nicchia. Rappresenta piuttosto un ripensamento radicale del ruolo delle imprese nella società, offrendo un modello solido e stimolante per la creazione di valore che va ben oltre il bilancio.

Il tuo piano d'azione per la certificazione B Corp

Fare la mossa da una BV standard a una Benefit CorporationUn modello allineato è un passo importante, ma non privo di guida. Esiste un percorso chiaro e strutturato da seguire. Comprendendo le tappe fondamentali, puoi tracciare un percorso che trasformi gli obiettivi aziendali guidati dallo scopo in una realtà certificata. Consideralo la tua guida di alto livello per il viaggio che ti aspetta.

Questo processo non si limita a raggiungere un punteggio obiettivo: si tratta di impegnarsi per un miglioramento continuo. Ogni fase è progettata per aiutarti a misurare, gestire e, in definitiva, amplificare il tuo impatto positivo nel lungo periodo.

Fase 1: Iniziare con la valutazione dell'impatto B

La tua prima e più importante mossa è quella di familiarizzare con Valutazione d'impatto B (BIA)Si tratta di uno strumento online gratuito e riservato che costituisce la base stessa dell'intera certificazione B Corp. Funziona come un potente strumento di autovalutazione, consentendoti di confrontare le prestazioni della tua B Corp con quelle di migliaia di altre aziende in aree chiave: governance, lavoratori, comunità, ambiente e clienti.

Completare il BIA ti fornisce un'istantanea onesta della tua situazione attuale. Per essere idoneo alla certificazione, l'obiettivo è raggiungere un punteggio verificato di 80 o superiore.

Fase 2: Analizza il tuo punteggio e migliora le operazioni

Una volta ottenuto il punteggio BIA iniziale, inizia il vero lavoro. La valutazione mostrerà chiaramente i punti di forza della tua azienda e, cosa altrettanto importante, dove c'è margine di miglioramento. Questa analisi è la tua tabella di marcia pratica per il cambiamento.

Puoi quindi procedere con la valutazione in modo sistematico, individuando azioni concrete per migliorare il tuo punteggio. Questo potrebbe significare qualsiasi cosa, dall'aggiornamento delle policy aziendali e dal passaggio a fornitori più sostenibili, alla formalizzazione delle linee guida di marketing etico della tua azienda.

Fase 3: Soddisfare i requisiti legali

Questo è un passaggio fondamentale e non negoziabile. Per diventare una B Corp nei Paesi Bassi, la tua BV deve modificare il suo statuto (statuten)Non si tratta solo di burocrazia; è un cambiamento giuridico fondamentale che integra la governance degli stakeholder nel DNA della vostra azienda. Obbliga legalmente gli amministratori a bilanciare il profitto con gli interessi di tutti gli stakeholder.

La modifica dei tuoi articoli è il fondamento legale del tuo impegno come B Corp. Garantisce che la tua missione sia protetta attraverso cambiamenti di leadership, cicli di investimento e crescita futura, rendendo il tuo scopo legalmente duraturo.

In questo caso, è essenziale avvalersi di un consulente legale esperto. È necessario assicurarsi che gli emendamenti siano redatti correttamente e siano pienamente conformi sia alla legge olandese sia ai requisiti specifici di B Lab.

Fase 4: Inviare per la verifica e firmare la dichiarazione

Dopo aver migliorato il tuo punteggio e aver soddisfatto i requisiti di legge, invierai il tuo BIA a B Lab per una verifica formale. Un analista esaminerà la tua valutazione e potrebbe chiederti di fornire documenti giustificativi per convalidare le tue risposte.

Una volta superata la fase di verifica, il passaggio finale è la firma della Dichiarazione di interdipendenza B Corp e del Contratto B Corp. Questo impegno pubblico ti dà ufficialmente il benvenuto nella comunità globale B Corp.

Il percorso da BV a B Corp è lungo e impegnativo, e garantire che ogni dettaglio legale sia impeccabile è fondamentale. Per una consulenza esperta su come modificare i vostri articoli e orientarvi tra i requisiti legali nei Paesi Bassi, il team di Law & More può fornirti la chiarezza e il supporto di cui hai bisogno.

Domande frequenti

Pensare di convertire la propria BV olandese in una struttura allineata alle B Corp solleva naturalmente alcune questioni molto pratiche. Rispondiamo ad alcune delle domande più comuni che i leader aziendali si pongono su costi, tempi e cosa succede dopo aver ottenuto la certificazione.

Quanto costa la certificazione B Corp?

Non esiste una tariffa fissa per la certificazione B Corp. Il costo è scalabile in base al fatturato annuo della tua azienda. B Lab utilizza una struttura tariffaria a livelli, che la rende accessibile a tutti, dalle start-up alle multinazionali affermate.

Queste quote annuali possono partire da circa 2,000 € per le piccole imprese e vai a € 50,000 o più per le aziende con ricavi significativiÈ utile considerarlo non solo come un compenso, ma come un investimento. Stai investendo in un solido framework per un miglioramento continuo, costruendo la fiducia nel brand e ottenendo l'accesso a una comunità globale di aziende con idee simili.

Quali sono le tempistiche per la certificazione?

I tempi necessari per ottenere la certificazione B Corp possono variare notevolmente. I fattori principali sono le dimensioni dell'azienda, la sua complessità e la posizione raggiunta nella B Impact Assessment (BIA) al momento dell'avvio. Per la maggior parte delle piccole e medie imprese (PMI), il processo può durare da da sei a dodici mesi.

Questo arco temporale si suddivide in alcune fasi chiave:

• Completamento del BIA: Questa è l'autovalutazione iniziale. Potrebbero volerci alcune settimane o un paio di mesi, a seconda della rapidità con cui riesci a raccogliere tutti i dati necessari.

• Fase di miglioramento: Se il tuo primo punteggio è inferiore al 80 punti necessario per ottenere la certificazione, dovrai dedicare del tempo ad apportare modifiche concrete alle tue operazioni e ad aumentare il tuo punteggio.

• Verifica e revisione: Questa è la parte formale in cui interviene B Lab. Potrebbero volerci diversi mesi prima che un analista elabori la tua valutazione e verifichi le tue risposte.

Una B Corp deve essere per forza un'organizzazione non-profit?

Si tratta di un equivoco molto diffuso, ma la risposta è no. Le B Corp sono aziende a scopo di lucro. L'intera certificazione è stata creata specificamente per le aziende che desiderano bilanciare il proprio scopo con il profitto, non per le organizzazioni non profit.

Le B Corp competono sul mercato, generano fatturato e offrono valore agli azionisti proprio come qualsiasi altra azienda. La differenza fondamentale è la loro promessa giuridicamente vincolante di creare valore anche per la società e l'ambiente, che le obbliga a rispettare standard di responsabilità molto più elevati.

Cosa succede dopo la certificazione?

Ottenere lo status di B Corp non è un traguardo una tantum. È l'inizio di un impegno continuo a migliorare e a essere trasparenti al riguardo. Per mantenere la certificazione, la tua azienda deve sottoporsi a un processo di ricertificazione ogni tre anni.

Ciò significa che dovrai aggiornare la tua Valutazione d'Impatto B e dimostrare di soddisfare ancora gli elevati standard raggiunti la prima volta. Le B Corp sono inoltre tenute a rendere pubblico il loro Rapporto d'Impatto B sul sito web di B Lab, in modo che chiunque possa vedere il loro punteggio di performance. Tutto ciò fa parte dell'impegno per la trasparenza.